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2月20日上午，第三直管項(xiàng)目部組織召開(kāi)公司一屆七次職代會(huì)精神宣貫學(xué)習(xí)會(huì)，將公司職代會(huì)精神第一時(shí)間傳達(dá)給直管部員工。會(huì)上，直管部經(jīng)理向參會(huì)員工傳達(dá)了公司黨委副書記、董事長(zhǎng)童秀東所作的《以黨的二十大精神為指引?自信自強(qiáng)?守正創(chuàng)新，為全面開(kāi)創(chuàng)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面而團(tuán)結(jié)奮斗》的總結(jié)講話精神和公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理付雋蒼所作的《堅(jiān)定信心?真抓實(shí)干?進(jìn)中提質(zhì)?團(tuán)結(jié)奮斗，奮力開(kāi)創(chuàng)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展…

2月20日，第四直管項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司兩級(jí)職代會(huì)精神，在昆人員共計(jì)11人參加本次學(xué)習(xí)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)、公司兩級(jí)職代會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司工作報(bào)告、精神文明建設(shè)工作報(bào)告以及童秀東董事長(zhǎng)的總結(jié)講話。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司兩級(jí)職代會(huì)精神，以深化內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展為主題、以“管理、發(fā)展、改革”為主線，樹(shù)牢“管理自我革命、經(jīng)濟(jì)效益至尊”理念，堅(jiān)定實(shí)施集團(tuán)“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，朝著“121…

2月20日，第五直管部組織宣貫學(xué)習(xí)公司一屆七次職代會(huì)精神，直管部班子成員、科室負(fù)責(zé)人、在昆項(xiàng)目經(jīng)理及二線管理人員共19人參會(huì)。會(huì)上，黨支部書記首先帶領(lǐng)參會(huì)人員對(duì)童秀東董事長(zhǎng)的總結(jié)講話、蔣璽書記作的精神文明建設(shè)工作報(bào)告和付雋蒼總經(jīng)理作的工作報(bào)告精神進(jìn)行學(xué)習(xí)。直管部經(jīng)理結(jié)合直管部工作實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)公司工作報(bào)告和總結(jié)講話進(jìn)行重點(diǎn)解讀，并要求：一是直管部全體職工要履職盡責(zé)，提高站位，深刻領(lǐng)會(huì)職代會(huì)精神，緊跟…

2月17日，路橋五部賓鶴高速八工區(qū)項(xiàng)目開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全事故警示教育，項(xiàng)目部全體管理人員參訓(xùn)。會(huì)議要求，一是要對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行調(diào)整。二是全體管理人員嚴(yán)格按照公司要求全力以赴加快施工進(jìn)度，全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。三是施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工條件必須符合規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，快速推進(jìn)項(xiàng)目施工建設(shè)，確保2023年度指標(biāo)任務(wù)完成。四是要做好施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備及交底，完善各施工點(diǎn)復(fù)工資料，上報(bào)審批后方可復(fù)工?！?

2月17日下午，五〇一直管項(xiàng)目部在滇池綠道項(xiàng)目部，組織全體管理人員，采用現(xiàn)場(chǎng)授課與釘釘直播的方式對(duì)公司下發(fā)的經(jīng)濟(jì)板塊文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。經(jīng)濟(jì)板塊圍繞項(xiàng)目成本策劃開(kāi)始至項(xiàng)目效益審計(jì)結(jié)束為主線開(kāi)展學(xué)習(xí)，涉及項(xiàng)目成本策劃、目標(biāo)管理責(zé)任書、成本管理辦法、下游分包招標(biāo)及合同管理辦法、物資周轉(zhuǎn)料管理辦法、成本關(guān)門管理辦法、經(jīng)濟(jì)資料歸檔、效益審計(jì)等方面。各對(duì)口科室負(fù)責(zé)人講解各個(gè)文件的主要內(nèi)容。會(huì)議要求，一是公司建立健…